A Prefeitura de Palmas divulgou nesta semana um relatório com o balanço dos primeiros 100 dias de gestão do prefeito Eduardo Siqueira Campos. O documento detalha as principais ações da administração municipal entre janeiro e abril de 2025, destacando investimentos em infraestrutura, saúde, educação, mobilidade urbana, meio ambiente, agricultura e políticas públicas voltadas à cidadania e bem-estar da população.
Educação: obras, inclusão e valorização profissional
Na área da educação, uma das prioridades da gestão, a Prefeitura deu início à construção da nova Escola de Tempo Integral no setor Jardim Taquari e do Centro Municipal de Educação Infantil (CMEI) Capadócia, com previsão de atender 560 crianças em tempo integral ou 272 em meio período. Além disso, diversas unidades educacionais passaram por reformas e ampliações.
Foram implantados 30 polos de atendimento psicossocial para estudantes e profissionais da rede municipal. Também foi criada a Superintendência de Educação Inclusiva, além da instalação de sirenes musicais nas salas de aula, promovendo um ambiente mais acolhedor para crianças neurodivergentes.
Outro ponto de destaque foi a contratação de 2.088 profissionais para a rede municipal de ensino, incluindo professores e assistentes, além do chamamento de 531 concursados e incentivo à formação com concessão de afastamento remunerado para cursar mestrado e doutorado.
Saúde com foco na estrutura e atendimento
Na saúde, foram captados R$ 100 milhões junto à bancada federal para reforma de 12 unidades de saúde e construção de quatro novas. Entre as ações realizadas estão a reinauguração da USF Valéria Martins, do Centro de Especialidades Odontológicas e da Vigilância Sanitária Animal.
Outras frentes de trabalho incluem a retomada da obra da Vigilância em Zoonoses, chamamento de 76 concursados da saúde e mutirões de saúde mental. A cidade também avançou na vacinação contra raiva, leishmaniose e realizou mais de 240 castrações de animais em situação de vulnerabilidade.
Infraestrutura e mobilidade urbana
As obras de infraestrutura ganharam corpo, com destaque para o recapeamento da Avenida Teotônio Segurado, a construção da nova ponte dos Cruz, no Taquaruçuzinho, e reformas em oito pontes no plano diretor. A cidade também recebeu 5 mil luminárias de LED, resultando em economia de energia e mais segurança nas ruas.
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Espaços de lazer como quadras poliesportivas e praças foram revitalizados. A gestão também implantou a “onda verde” semafórica na Teotônio Segurado e reduziu a tarifa do transporte coletivo para R$ 2,00 nos meses de fevereiro e março. Além disso, foi anunciada a licitação para concessão do serviço à iniciativa privada.
Cidadania, meio ambiente e bem-estar animal
Na pauta da cidadania, a gestão criou a Secretaria de Igualdade Racial e Direitos Humanos, com adesão ao Sistema Nacional de Promoção da Igualdade Racial (SINAPIR), fortalecimento de religiões de matriz africana, batalhas de rimas e políticas afirmativas.
O Jardim Botânico de Palmas começou a sair do papel com o projeto Flora360, aprovado junto ao Ministério do Meio Ambiente. O município também espera arrecadar mais de R$ 5 milhões com o ICMS Ecológico em 2025.
Na proteção animal, foram mais de 50 animais retirados de situação de maus-tratos, castrações, vacinas, e lançamento de políticas como o cadastro de protetores independentes e ONGs.
Agricultura e zona rural
Na zona rural, mais de 200 produtores foram atendidos com serviços de manutenção de estradas, drenagem, produção vegetal e entrega de calcário. A prefeitura ainda firmou acordo com a Embrapa para capacitar 50 agricultores familiares.
Outras ações
A gestão também promoveu 22 mil operações de tapa-buracos e revitalizou sete praças públicas. O Resolve Palmas realizou mais de 53 mil atendimentos no período, e a Controladoria aperfeiçoou auditorias e fiscalização interna. Já o PreviPalmas atuou para recuperar recursos desviados na gestão passada e aperfeiçoar os serviços previdenciários.
